한동훈 대표의 SWOT챠트와 11월 (그래픽=가피우스)

한동훈 국힘 대표가 재보궐 선방이라는 성적표를 들고 정부, 여당, 야당 모두를 강하게 압박하고 있다. 한 대표는 11월 내 성과를 강조하고 있다. 한 대표는 취임 100일 기자회견에서 "개혁의 동력을 키우기 위해선 11월 내에 먼저 매듭지어야 할 것들이 있다"는 말로 분명한 자신의 정치 시간표를 제시했다. 

한 대표는 야당의 헌정 파괴 시도를 막아내기 위해 발상전환, 변화, 쇄신을 강조하고 있다. 구체적으로는 연금·의료·교육·노동 등 4대 개혁과 여야의정협의체 출범을 제시하고 있다. 이것들을 한동훈 본인의 컨텐츠(strength)로 보는 것이다. 

한 대표에게는 기회(opportunity) 요소가 있다. 11월 이재명 부부의 공직선거법 선고와 위증교사 선고이다. 기회요소를 살려야만 본인의 컨텐츠를 띄울 수 있는 환경이 열리는 것이다. 

한편, 한 대표에게는 상존하는 위협(threat) 요소가 있다. 김건희 리스크이다. 그래서 '대외 활동 중단·대통령실 인적 쇄신·의혹 규명 협조' 등 3대 조치를 공개적으로 요구해왔으며 특별감찰관제 도입을 밀어부치는 것이다. 특검까지 내어주면 당정이 아예 붕괴될 수 있으므로 특별감찰관제로 절충점을 찾고 있다 보면 된다. 

한 대표의 고질적인 단점(weakness)은 레임덕에 빠진 윤 대통령과의 당정관계이다. 주도권을 잡으려 하나 늘 쉽지 않았다. 차별화를 꾀하다가도 결정적 순간에 고개를 숙였다. 그렇다고 힘을 합쳐 시너지를 내지도 못했다. 적당히 거리를 두다가 지지층만 분열되었다. 원내도 마찬가지로 분열되었다. 

지지율 낮은 윤 대통령과의 차별화, 김건희 리스크의 단절, 당내 친한파들의 견제 극복, 이재명 사법리스크 기회요인 살리기. 이 모든 전장에서의 승리 후에야 본인의 컨텐츠(장점)가 부각되기에 한 대표에게 11월은 중요하다. 

이토록 열세인 전장에서 장점을 강화해 전황을 바꾸려면 약점 보완, 위협 극복, 기회포착이 동시다발적으로 이루어지며 시너지를 내야만 한다. 11월을 놓치면 다시 기회가 올지는 불투명하다. 

내년이 될 이재명 2심이 더 큰 기회가 되겠지만 그때는 국민의힘 대표 자리에 다른 사람이 앉아있을 지 모른다.